Компания "Технологии Бизнес Систем" неоднократно являясь организатором работ на всех стадиях воплощения инвестиционных проектов, отстаивает экономические интересы инвестора и следит за соблюдением всех обязательств участников градостроительных отношений. 

Наша компания оказывает полный перечень услуг по получению разрешений и согласований, необходимых для реализации девелоперских проектов.

Наши специалисты берут на себя все сложности взаимодействия с подрядными организациями и исполнительными органами государственной власти, а также следят за соответствием документов нормативным требованиям.

На нашем счету десятки масштабных проектов, реализованных качественно и в срок благодаря четкому планированию, выбору надежных подрядчиков, грамотной организации процессов и строгому контролю всех видов работ.

ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
  • Установление рабочих отношений между инвесторами, подрядчиками, проектировщиками, субподрядчиками, поставщиками материалов и оборудования;
  • Установление стандартов общения между всеми сторонами, участвующими в проекте;
  • Определение полномочий и обязанностей всех участников проекта;
  • Подготовка структуры работ проекта (СРП), которая является основой всех графиков работ, детализированных смет и отчетов;
  • Разработка системы отчетов и обратной связи, стандартных протоколов и архивной системы.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
  • Предложение технических решений по снижению затрат;
  • Организация тендеров на выбор лучших подрядчиков, проектировщиков, поставщиков оборудования и материалов, которые удовлетворяют требованиям к стоимости, срокам и качеству выполнения работ по проекту;
  • Контроль затрат и информирование о них инвестора.
ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ
  • Подготовка планов работ, основанных на СРП и методе критического пути;
  • Разработка детальных графиков выполнения работ совместно с подрядчиками;
  • Контроль соблюдения сроков.

Генеральный проектировщик (87 пост.)

Главная задача генерального проектировщика - комплексная разработка проектно-сметной документации, обеспечение высокого технического уровня и экономической эффективности проектируемых объектов строительства путем максимального использования новейших достижений науки и техники.

Выполнение функций генерального проектировщика можно свести к следующим основным аспектам:

  • Обязательное участие в составлении задания на проектирование и выборе площадки для строительства;
  • Согласование с заказчиком и подрядчиком этапов, объемов и стоимости проектных работ;
  • Подготовка и выдача субподрядным организациям технических заданий на проектирование и инженерные изыскания;
  • Оформление генеральным проектировщиком договоров на выполнение всех видов проектных и изыскательских работ;
  • Подготовка совместно с заказчиком, субподрядными проектными и изыскательскими организациями графика выполнения работ;
  • Координация работ субподрядных организаций и согласование архитектурно-планировочных, объемно-пространственных, технических решений, противопожарных и экологических требований при выполнении комплекса проектных работ;
  • Согласование в процессе проектирования принципиальных технических решений, принимаемых субподрядными организациями;
  • Обеспечение соответствия проектной документации заданию на проектирование;
  • Приемка от субподрядных организаций готовой проектной документации;
  • Комплектация всей проектно-сметной документации и передача ее заказчику;
  • Участие генерального проектировщика в рассмотрении, согласовании и утверждении проектной документации в порядке, установленном действующими законодательством;
  • Организация авторского надзора за реализацией проектных решений, участие в приемке объектов строительства в эксплуатацию.

Услуги генерального подрядчика

Техническое сопровождение этапов строительства

Ведение технического надзора